La cultura empresarial se sostiene sobre tres pilares: visión, misión y valores. Y, a menudo, estos conceptos se utilizan de manera conjunta. Sin embargo, es importante conocer qué significan cada uno y en qué se diferencian exactamente (Foto: Pixabay)
Un líder estratégico es, ante todo, un planificador. Toma decisiones alineadas a las estructuras y procesos de la organización y tiene la capacidad de pensar en imágenes del futuro. Para ello se vale de un enfoque sistémico, que es un método para resolver problemas con unas características muy específicas (Foto: Pixabay)
En noviembre de 2016, hace exactamente ocho años, Kandi Wiens and Annie McKees aseguraban en el artículo “Why Some People Get Burned Out and Others Don’t”, publicado en Harvard Business Review que “todo el mundo enfrenta estrés en el trabajo" (Foto: Pixabay)
¿De qué depende el éxito de un líder? Sin duda alguna de muchos factores, pero lo primero que hay que dejar claro es que su éxito no depende exclusivamente de su talento individual y cómo lo potencia, sino también de la eficacia de su equipo al lograr el engranaje perfecto (Foto: Pixabay)
¿El líder nace o se hace? Esta es una pregunta recurrente en el mundo de los negocios y la respuesta dependerá del cristal con que se mire. Ciertamente hay individuos que desde que nacen poseen una “estrella” que los hace distintos (Foto: Pixabay)
Delegar es todo un desafío y delegar eficazmente todavía más. Incluso, para algunas personas podría considerarse una tarea titánica. La razón básica es que, en líneas generales, a los líderes, jefes o gerentes les cuesta demasiado delegar (Foto: Pixabay)
“Aprovecha todo el poder de los equipos”. Ese es uno de los planteamientos principales que la firma Boston Consulting Group comparte con los líderes y grupos de trabajo que ha guiado a lo largo del tiempo (Foto: Pixabay)
En el artículo “Preferiblemente, siendo amable” comentamos las reflexiones que Richard Branson, fundador de Virgin Group, hiciera sobre cuál es el factor más importante de un gran liderazgo. Para, al final, concluir que la amabilidad es ese factor porque -según apuntó- “nadie responde mal a la amabilidad” (Foto: Pixabay)
En el ámbito empresarial es común escuchar el término “feedback”, en alusión al proceso de retroalimentación que se produce en el contexto de la comunicación (Foto: Pixabay)
En días recientes Richard Branson, fundador de Virgin Group, compartió un artículo -o más bien reflexiones- en su cuenta de LinkedIn, en el que busca responder a la pregunta: ¿Cuál es el factor más importante de un gran liderazgo? (Foto: @richardbranson)
