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Foto: Cuartoscuro

Foto en este artículo: Patrick Nguyen en Unsplash CC [CC BY-NC-SA 2.0]

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Mucho se ha hablado de lo ventajoso y necesario que es establecer prioridades dentro de una empresa. En primer lugar, permite evitar que los recursos, inversiones y esfuerzos se desperdicien, lo que contribuye a concretar los objetivos de manera óptima y expedita (Foto: Pixabay)

Para las organizaciones es clave contar con equipos multidisciplinarios. Al estar conformados por diferentes perfiles profesionales que trabajan en conjunto como una única unidad es posible alcanzar los objetivos más fácilmente, lo que representa un beneficio para todos (Foto: Pixabay)

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La cultura empresarial se sostiene sobre tres pilares: visión, misión y valores. Y, a menudo, estos conceptos se utilizan de manera conjunta. Sin embargo, es importante conocer qué significan cada uno y en qué se diferencian exactamente (Foto: Pixabay)

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Un líder estratégico es, ante todo, un planificador. Toma decisiones alineadas a las estructuras y procesos de la organización y tiene la capacidad de pensar en imágenes del futuro. Para ello se vale de un enfoque sistémico, que es un método para resolver problemas con unas características muy específicas (Foto: Pixabay)

Foto: Flickr de 1Day Review CC [CC BY-NC-SA 2.0]

En noviembre de 2016, hace exactamente ocho años, Kandi Wiens and Annie McKees aseguraban en el artículo “Why Some People Get Burned Out and Others Don’t”, publicado en Harvard Business Review que “todo el mundo enfrenta estrés en el trabajo" (Foto: Pixabay)